Résumé professionnel / carrière

Il s'agit d'un micro CV qui permettra au lecteur de comprendre vos objectifs et comment vous pouvez aider son entreprise.

Trois ou quatre petites phrases suffiront pour donner le ton au détail qui suit. Décrivez ce qui vous rend différent, qu'il s'agisse de personnalité, de capacités techniques, de compétences managériales, de constitution d'équipe ou d'autres talents.

Commencez par énoncer clairement votre objectif. Vous devez indiquer le titre du rôle que vous souhaitez cibler. Si vous répondez à une offre d'emploi, ce rôle sera le poste pour lequel vous postulez. Être un "homme à tout faire" n'est pas une bonne chose pour un employeur. Si vous voulez être un chef de projet, alors appelez-vous un chef de projet. Ne vous attendez pas à ce qu'une entreprise identifie ce que vous devriez être.

Si vous souhaitez faire deux ou trois choses différentes, créez deux ou trois documents spécifiques et suivez le format de CV au Canada dans chacun. La liste "Professionnel du marketing / de l'administration / des finances" n'est pas attrayante, alors ayez une orientation claire pour la candidature pertinente.

• Mentionnez combien d'années d'expérience pertinente vous avez, de quel type d'expérience il s'agit et vos ambitions futures.
• Évitez les commentaires génériques (par exemple « professionnel honnête et travailleur »). Au lieu de cela, donnez au lecteur un véritable aperçu de vos forces et de vos objectifs (par exemple, "capable d'identifier en permanence les économies de coûts et les gains d'efficacité, et systématiquement digne de confiance pour gérer efficacement les projets, encadrer les collègues juniors et résoudre les problèmes"). Ceux-ci doivent être spécifiques à vous, et non des choses que n'importe qui peut écrire sur son CV.
• Mentionnez vos aspirations professionnelles, qu'il s'agisse de titres professionnels, de travail de supervision, de travail de gestion ou d'un autre travail.

Expérience de travail au Canada

Inclure les détails des rôles pertinents. Les employeurs potentiels connaissent déjà les devoirs et les responsabilités de ces rôles, il n'est donc pas nécessaire de les énumérer.

Utilisez trois ou quatre puces concises au lieu de longues listes.

Réfléchissez aux principales réalisations de chaque rôle précédent, puis développez chaque point en mettant en évidence un problème spécifique que vous avez rencontré, les actions entreprises et les résultats obtenus. Chaque problème résolu avec succès entraîne soit une augmentation des revenus, soit une diminution des coûts. C'est ainsi que pensent les managers, alors parlez leur langue.

Problème/Situation >> Action entreprise >> Résultats/Réalisation

Problème/situation : Chaque action que vous entreprenez dans un travail a une raison. Qui vous a demandé d'effectuer cette tâche ? Quel était l'objectif ? Quel était le contexte derrière la tâche ou le problème que vous avez décidé de résoudre ? Identifiez le problème ou la situation qui a motivé l'action.

Action prise: C'est là que vous intégrez les tâches que vous avez prises pour résoudre un problème ou une situation.

Résultats/réalisation : Quelques questions auxquelles réfléchir : Que se passerait-il si vous n'effectuiez pas également cette tâche ? Quel a été l'impact de bien faire la tâche ? Avez-vous été reconnu pour ce travail ? Cela a-t-il amélioré l'efficacité, augmenté les ventes, réduit les coûts ou tout ce qui précède ? Dans la mesure du possible, essayez de quantifier le résultat en termes de pourcentage ou de valeur en dollars canadiens.

Voici un exemple qui répondrait aux exigences du format de CV au Canada :

Le système téléphonique / de communication existant était obsolète et causait de la frustration au personnel. Recherche d'alternatives abordables et gestion du projet d'installation du nouveau système. Il a augmenté la productivité et l'efficacité, a reçu une réaction positive généralisée de la part du personnel et, en nous permettant de passer plus de temps avec les clients, a généré environ 20 000 $ de ventes supplémentaires en six mois.

Fournissez à votre employeur potentiel trois ou quatre courtes illustrations de vos capacités qui mettent en valeur ce que vous avez accompli dans des rôles précédents.

Si vous ne savez pas si un point que vous avez soulevé est utile ou non, continuez à vous demander « et alors ? » et essayez de le développer en utilisant la formule ci-dessus. Explorez l'impact de vos actions et essayez de ramener chaque point à un problème métier avec des résultats quantifiables. Pensez à l'augmentation des revenus, à la diminution des coûts ou à la satisfaction des clients.

Pour les professions axées sur les projets, il est essentiel de décrire clairement vos projets. Ne faites pas une longue liste de chaque projet. Concentrez-vous sur quelques projets clés qui démontrent vos compétences. N'oubliez pas que vous n'avez pas besoin de leur dire tout ce que vous avez fait — vous pouvez le faire dans le entretien. Assurez-vous de mettre en évidence le nom du projet, un aperçu du projet (par exemple, si la construction mentionne alors commercial, industriel, résidentiel, etc.), la durée du projet, la valeur du projet en dollars canadiens, ainsi que votre rôle.